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【双百强展示】木欣欣以向荣 泉涓涓而始流

龙8手机登录 欣市场之大潮,丰七建之后起。与龙8手机登录七建集团下属几个“老大哥”相比,成立于1996年的欣丰公司不显山不露水,特别是“十一五”前四年平均年产值只有3504万元,与突飞猛进的兄弟单位相比,显得异常纤弱。

龙8手机登录 凝心聚力、真抓实干,实现扭亏增效,迎来了公司发展的最好时期。2018年,当为七建欣丰人所铭记:“十三五”冲刺之年,欣丰公司承揽任务6.15亿元,完成产值3亿元,两项主要指标同比均实现翻番,企业整体实力实现了跨越式提升。

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抓经营龙头   奠定发展基础

足量的工程任务是公司不断发展壮大的前提。2018年,龙8手机登录七建集团欣丰公司班子成员通过认真分析,重新调整思路,充分利用现有的信息资源,努力扩大信息量,扩大市场占有率,在加大工程任务信息量储备的同时,强化“以现场保市场”的工作理念,通过巩固既有区域为主和开拓新区域为辅的经营方针,深耕细作,强攻硬上,全力促开发,推进工程创誉,突破重点项目,全力参与EPC项目等一系列措施,经营成果取得了新突破。经过不懈努力,承揽到了兰州一中危旧房改造项目、兰州市纪委涤心苑项目、定西市中华路市民广场项目、中广宜景湾·郡城、龙8手机登录矿业公司绿色产业园区等几个信誉度高、资金相对较好的工程项目,完成新签合同额6.15亿元,是年度计划4.1亿元任务指标的150%,超额完成承包指标,鼓舞了士气,振奋了精神,为公司的持续经营工作奠定了基础。

同时,公司不断强化技术管理,明确管理主体责任,优化施工组织方案,推进了现场施工,确保了全年产值任务目标的顺利完成;并不断强调落实“全员经营”的工作思路,不断调整经营策略,各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥 “窗口”和“桥梁”作用,为进一步占领后续工程市场打下了良好的基础;并按照七建集团的相关要求,开源节流,提升效益,企业各项工作取得了较好地成效,确保了职工收入的稳定提高,企业发展步入了“快车道”。

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严项目管理   疏通效益源泉

近年来,七建集团不断地推动项目经理个人责任承包,欣丰公司全面贯彻落实文件精神,与在建项目全部签订了项目经理个人责任承包合同,并严格执行风险抵押金缴纳制度,充分调动了项目经理的工作热情,进一步挖掘了项目盈利潜力,控制风险的能力有了一定程度提高。同时,激励有能力的承包人大胆承包工程项目,切实落实项目经理责、权、利,保证工程结算速度和核算兑现工作,及时按照有关规定进行兑现,为承包人提供施展才华的平台,实现项目部与公司的双赢。

2018年,欣丰公司不断完善劳务承包合同内容,在一次性包死上下功夫,合理人工费结算流程,并统一现场零星用工的工资标准,做到人工费开支心中有数,有章可遵,有据可循,从源头上予以监督和控制。在材料管理上,严把采购关,严格执行材料计划审批程序,力求计划及时、准确,对现场材料计划盯紧、抠实。同时,欣丰公司改变了项目检查的方式方法,杜绝项目月度检查流于形式,采取出简报,狠抓落实整改的办法,职能部门对项目部的监督、检查、帮助、指导、服务职能得到了较好的履行和加强。尤其是针对个别项目验工月报超报量、成本不实、材料费盈亏起伏的现象,强化了日常监督和管理工作,至年底,在建工程项目成本全部实现盈利。

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树样板工程   提升企业形象

龙8手机登录 通过质量管理体系正常有效运行的不断推进,欣丰公司工程质量管理水平不断提升。施工过程中注重了工程质量切实可行、经济合理的前期策划和专项方案的编制,通过技术交底、质量例会、现场观摩PPT演示等措施,激励各项目施工管理操作人员不断提高比学赶超的质量意识,样板标杆引路,加强过程控制,注重细部做法,进而达到了工程质量有效控制的目的。2018年,欣丰公司在建工程项目十余个,为了确保施工生产有序、高效进行,针对施工任务相对饱满、工期紧、任务重的特点,通过现场标准化工地的创建活动,严格贯彻安全管理制度,落实安全管理体系要求,有力地提升了现场的安全生产和文明施工水平,在集团公司相关部门的评比打分中,省纪委静思园扩建项目和兰州一中危旧房改造项目进入集团公司2018年创优工程行列,扶正太和上城项目部获得标准化检查综合奖,实现了欣丰公司项目管理的历史性突破。静思园扩建项目作为七建集团的“1号工程”,秉承龙8手机登录“创精品工程,铸百年基业”的理念,始终把创建优质工程、优秀项目部当作目标,以团结员工凝聚团队的有效形式攻坚克难,出色地完成了各项施工任务。工程施工过程中甘肃省纪委主要领导、甘肃省安全质量监督管理局、兰州市劳动监察局、龙8手机登录等单位的相关领导曾多次检查承建工程建设情况,国务院农民工工资考核小组及省市相关领导均对工程给予了高度评价,同时也为签订兰州市纪委         涤心苑建设项目和天水市纪委三畏园项目订单,以及平凉市纪委沁思园项目的承揽打下了坚实基础,以实际行动践行了七建集团“以现场保市场”的经营理念,充分发挥了项目部的“窗口”作用。

2018年,欣丰公司静思园扩建项目被评为“省级文明工地”,待评“白塔奖”、“飞天奖”,这标志着欣丰公司进入集团公司项目管理第一梯队,树立了精品工程、亮点工程,叫响了企业品牌。

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重队伍建设   奠定人才基础

随着企业施工工程个数和施工规模的不断增加,满足企业施工要求的合格人才愈显缺乏。为此,七建欣丰公司双管齐下推进人才培养和补充管理人才工作。

欣丰公司鼓励职工考取各类资格证书,并在学习、考试费用上予以一定补贴,大大地调动了职工的学习热情。目前,公司72名管理人员中,大学本科文凭的55人,2018年新通过一级建造师3人,二级建造师5人;现有一级建造师6人,二级建造师32人,中级以上职称29人,高级职称7人,有力地扩充了欣丰公司高效的技术人才队伍。坚持以人为本,把企业发展和员工利益紧密结合在一起,为鼓励职工积极考取执业资格,给予政策上的支持,一建考前对报考人员进行统一培训,并给予考前自我完善的时间,多方面、多角度的为考试人员做好服务工作,贯彻落实集团公司及基层公司奖励标准,激发了广大员工学习充电的积极性和主动性,为企业储备了人才,奠定了发展基础。

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抓项目党建   促进支部建设

2018在生产经营工作取得重大突破的同时,欣丰公司的党支部工作也取得了喜人成绩。欣丰公司党支部主动嵌入中心工作,与生产经营工作“五同步”,全面推进党建工作标准化实践,取得了较好的成效,2018年底在七建党委的党建考核中取得了第三名的好成绩。

龙8手机登录 党支部全面贯彻落实龙8手机登录工作会议精神和七建集团职代会和全委会精神,紧紧围绕党建目标责任书,研究制定支部“党建基础工作质量提升年”工作总思路,打造“服务型党支部”。结合《甘肃省国有企业党支部建设标准化手册》,按照龙8手机登录党委和七建党委的部署,欣丰公司党支部将工作重心前移,在最薄弱的部位现场办公,协助解决项目中的实际困难,层层传导责任,按照集团党委“学习在项目,活动在项目”的要求,通过创新“三会一课”方式,结合龙8手机登录和七建集团的有关制度,制定欣丰公司相关工作推进办法,与班子成员、项目经理等开展严明纪律严守规矩自查自纠情况签字确认工作,从源头上防止腐败问题的发生,并做到常教育、常提醒;支部工作阵地全面前移,促进了项目党建落地见效。

 

绘发展蓝图   促其跨越发展

龙8手机登录七建欣丰公司经过两年多来的奋力拼搏,各项工作呈现出良好的发展势头,但是并没有就此满足,而是有了更高更新的目标与追求。2019年他们将全面落实龙8手机登录工作会议精神和七建集团“项目管理年”工作总思路,将促转型、稳增长,提质效、抗风险,抓执行、补短板作为落实全年任务目标的主要措施,团结和带领全司员工,凝心聚力、克难奋进,为2020年全面实现“十三五”目标奠定坚实的基础。

龙8手机登录 他们坚信,龙8手机登录七建集团欣丰公司必将会迎来一个更加光辉灿烂的明天。

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本网通讯员:王立昕

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责任编辑:王海燕     发布日期:2019-04-22 10:06:41